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时时彩在线人工计划网 : 马斯克又摊上事了 特斯拉将为\"虐待外籍工人\"案辩护

  【金融曝光台315特别活动正式启动】近年来,银卡盗刷、信用卡纠纷、暴力♀♀♀♀♀♀〈哒、保险理赔难等问题层出不穷,金融消费者维权举步♀♀♀♀∥艰,新浪金融曝光台将骡♀♀♀∧媒体监督职责,帮助消费者解决金融纠纷。 【黑猫投蒜♀♀∵】 ♀♀ ♀♀ 上证报讯 25日召开的国务院新闻办公室发布会上♀♀。银保监会副主席周亮表示,在肉♀♀≮资难、融资贵方面,取得♀♀×吮冉厦飨缘某尚АR烩♀♀∈切糯投放增量扩量方面b♀♀‖小微企业的贷款余额为♀♀33.5万亿元,其中1000万元及以下的普惠型锈♀♀ 微企业贷款达到9.4万亿元,同比增长了21.8%,♀♀≡龇不小。1000万元及以下的普惠型锈♀♀ 微企业贷款户数达到了1723万户,同扁♀♀∪增加455万户。二是贷款利率有明显♀♀∠陆怠8据统计调查的结果,去年第四季度银业新发放碘♀♀∧普惠型小微企业贷款利骡♀♀∈比一季度下降0.8个百分点,包括邮粹♀♀、银在内的6家大型银比一季度下降了1.♀♀1个百分点,这个力度是比较免♀♀△显的。同时,信贷风险基本可控。统计结果显示♀♀。普惠型小微企业不良贷款率同比♀♀∠陆0.22个百分点。总的来看♀♀。民营企业股权质押风险得到了有效缓解♀♀♀。银机构虽然建立了普惠金融事业部,股份制银斥♀♀∩立了5000多家小微支、社区支,但真正要解决融资问题♀♀』估氩豢方方面面的大力支持。比如人民银、♀♀≈ぜ嗷帷⒉普部、发改委、工信部,特别是地♀♀》秸府,都做了大量工作。央推出了定向降准♀♀≌策,财税部门对符合标准的单户授信1000万♀♀≡及以下的小微企业贷款利息免♀♀≌髟鲋邓啊5胤秸府搭建了信息共享的平题♀♀〃,这很重要,金融的需求与供给要有信息的对称♀♀♀。此外,担保公司也在降低担保的成本。下一步,银保监会将坚决地贯彻落实党中央的决策部署,进一步深化金融领域的供给侧结构性改革,优化融资结构,包括机构体系、市场体系、产品创新体系等,进一步为民营企业和小微企业提供更高质量、更有效率的服务,这也是对银保监会贯彻落实党中央的要求,体现“四个意识”、做到“两个维护”的检验。(韩宋辉)责任编辑:赵子牛 来源:中国日报[迎接金正恩 同登火车站准备就绪:已经铺上了红地毯]朝鲜最高领导人金正恩23日下午已乘坐专♀♀♀♀♀♀×欣肟平壤,启程参加即将在越南河内举的第二次朝免♀♀♀♀±领导人会晤。目前越南同登火车站已经修葺一新,♀♀♀≌忙于做准备,迎接金正恩碘♀♀∧到来。越南媒体公布的最新照片♀♀∠允荆同登火车站加强了安全戒备,有军警守烩♀♀・。火车站铺上了红地题♀♀『。军乐队也已经就绪。 点击进入专题:为赴河内参加第二次“特金会” 金正恩乘专列离开平壤 责任编辑:张岩 2015年10月16日,苹果iPhone 6和iPhone 6s在锈♀♀♀♀♀♀÷德里发售(图源:视觉中国)文 史雨轩201♀♀♀♀9年1月末,苹果发布四季♀♀♀《炔票ǎ不出所料,中国区业绩大幅下滑,随尖♀♀〈苹果CEO蒂姆库克下调苹♀♀」营收预期,引发其股价大跌。这种情况下,印垛♀♀∪传来喜讯,据台湾地区《经尖♀♀∶日报》2月25日报道,苹果旧型iPhone♀♀6s在印热销,当地运营商纷纷表示缺货,为此苹果向台湾♀♀〉厍iPhone代工厂商紧急追加20%订单。1月9肉♀♀≌,消费者与商业频道(CN♀♀BC)曾采访库克,他表示未来将押注印度市场,没想碘♀♀〗两个月不到,一语成谶。然而投租♀♀∈研究网站“seekingalpha”称,苹果♀♀≡谟《仁谐》荻罱稣2%♀♀♀。2015年10月16日,苹果iPhone 6和iPhone 6s在新碘♀♀÷里发售(图源:视觉中国b♀♀々《经济日报》介绍称,相比于欧美、东亚等市♀♀〕≌在向第五代移动通讯网络(5G)过渡,印度♀♀4G网络正在起步,iPhone 6s虽是多年前旧♀♀⌒突,但已经足够印度用户使用,具备性价比优势。♀♀∮《惹傲酱蟮缧旁擞商沃达丰创意(Voda♀♀fone Idea)和“Bharti Airtel”♀♀」偻,都均已显示iPhone 6s缺货。供应商方面传出消息b♀♀‖苹果为此,向可成(Catcher)、纬粹♀♀〈(Wistron)、大立光电(Largan )等♀♀」┯ι探艏弊芳20%订单,为淡季产业链条注♀♀∪胍徽肭啃募粒ü鄄煺咄注:可成代光♀♀・外壳、大立光电代工主摄像头 纬粹♀♀〈负责组装)。虽然供应商对追加订单不予置评,♀♀〉《经济日报》认为,此次印度市场iPhone 6s热销♀♀。主要因为当地两大电信运营商,为扩大4G用户肉♀♀『体,推出搭配iPhone 6s的优惠套餐,引起♀♀∮没强烈反响。另一方面,旧机型iPhone零部件质量♀♀×己茫毛利率也比新机型更高,能够有效提♀♀∩产业各方淡季获利表现。Bhar♀♀ti Airtel官网上6S已经脱销,32G版6020卢扁♀♀∪(约合566人民币)1月9日,消费者与商业频道(CNB♀♀C)采访苹果CEO蒂姆库克,他♀♀”硎酒还未来将押注印度,进更多投入,比如在当地♀♀】设店铺。库克表示自己清楚每个肉♀♀∷都不想“花1000美元买手机”,所以柒♀♀』果制造了iPhone XR。在印度,苹光♀♀←销售额从1至2亿美元上升到了18年的20亿美元,库♀♀】讼M当地能取消某些产品的关税♀♀ H欢据投资研究网站“seekingalpha”称,蒜♀♀′然印度是全球增长最快的智能殊♀♀≈机市场,但苹果在印度♀♀〉淖纯鲆谰稍愀猓市场份额仅2%。1月29肉♀♀≌,美股盘后,苹果公布财♀♀”ㄏ允荆去年四季度(自然季)净销售报843亿♀♀∶涝,同比下降5%。其中,中国区市场净销售131.7意♀♀≮美元,较2017年四季度的179.6亿♀♀∶涝下降约27%,降幅为所有市场中最大。值得一提b♀♀‖苹果主力业绩iPhone手机净销售519.8亿美元,同♀♀”认陆翟15%。2017年四尖♀♀【度至2018年四季度印度手机市场,小米和三星占锯♀♀≥主要市场(图源:counterpointresearch)据维基百科介绍,纬创资通股份有限公司是一家ODM(原厂委托设计代工)企业,于2001年由宏拆分出来,营运总部位于台湾,全球员工约80000名。《经济日报》援引业界人士分析,称可成和大立光电负责零部件供应,通过海运交给纬创组装,纬创在班加罗尔市郊有两座工厂,分别生产iPhone SE和iPhone 6S两款旧型机,供应印度的iPhone 6S主要由纬创印度厂负责代工,直接出货当地电信商。据IT之家1月2日称,纬创目前是苹果在印度市场的独家iPhone代工厂商,将把其印度子公司投资额提高到300亿印度卢比(约合4.22亿美元),以满足未来的发展需求。 原标题:为“打老鼠”买铅弹或引重刑,量刑不能只看“碘♀♀♀♀♀♀’药数量”▲铅弹。图/视♀♀♀♀【踔泄继天津赵春华、福建刘大吴♀♀♀〉涉气枪案后,近日重庆江津♀♀≡俅纬鱿至艘黄稹暗药大案”,重庆云♀♀⊙羧名村民为打老鼠合伙购买铅弹却面临重判b♀♀‖小小铅弹几乎同时“击穿”了三个家庭。据华商报报碘♀♀±,2017年5月,为了打“偷吃粮食的麻♀♀∪负屠鲜蟆保云阳村民李昌卫、陶宏卫托同村刘林在网上♀♀』了2000元买4000发铅弹。包光♀♀↑到手后,李、陶二人封♀♀≈了这些铅弹。被查获后,重庆市江津♀♀∏检察院以涉嫌非法买卖♀♀〉药罪对三人提起公诉,对李昌卫、刘林的菱♀♀】刑建议是6-7年,对陶宏卫的量刑建议为3-4拟♀♀£。据报道,这三个人原本做着乡村医生、货斥♀♀〉司机等工作,都是家里的顶梁柱,若这♀♀℃的被判3-7年的刑期,对这♀♀⌒┘彝ダ此担无异于灭顶之灾♀♀♀。上百村民也在联名书上按下手印♀♀。要为相关涉案者求情。但当地公蒜♀♀∵方表示,检察院的起诉书已经申明一切,不烩♀♀♂抗诉。检方提起公诉,并不等于就会立马被判刑♀♀ 0凑铡缎淌滤咚戏ā返墓娑ǎ一般刑事案件要经过3♀♀「鼋锥危即侦查阶段(公安机关)、审测♀♀¢起诉阶段(检察院)和审判阶段(法院♀♀。。当地检察院对三人提起公诉后,被告方律殊♀♀ˇ、检方还可展开庭审质证,最后由有关法♀♀≡鹤鞒雠芯觥2还,当地♀♀〖旆蕉匀名买铅弹的村民提出3-7年的量锈♀♀√建议,仍激起了不小的社会反响。很多人觉得,这样的菱♀♀】刑尺度有些“不合情理”。而根据公诉人向法院提出碘♀♀∧量刑建议也不难看出,其提出量刑建议时,仅考虑菱♀♀∷本案所涉铅弹的数量问题♀♀♀,并未考虑三名被告人购骡♀♀◎铅弹的用途、动机、社会危害性等综合因素。去年3月两♀♀「咴凇豆赜谏嬉匝顾跗体为动力的枪支、气枪铅弹刑事案♀♀〖定罪量刑问题的批复》(简称气枪批复)中明确规定了♀♀。对于气枪铅弹案件,在♀♀【龆ㄊ欠褡肪啃淌略鹑我约叭绾尾昧啃♀♀√罚时,应当综合考虑气枪铅弹♀♀〉氖量、用途以及为人的动机目的、一贯表♀♀∠帧⑽シㄋ得、是否规避调查等氢♀♀¢节,综合评估社会危害性,确保♀♀∽镌鹦滔嗍视ΑW罡咴貉芯渴倚淌麓σ裁魅诽岬剑垛♀♀≡于此类刑事案件,要避免唯数量论,应当根据案尖♀♀〓情况综合评估其社会危害性,妥当决定刑罚。反光♀♀≯本案,从动机上来说,当事人♀♀〕乒郝蚯Φ的目的是“打老鼠”,而碘♀♀”地也有气枪打老鼠的习惯;三人在购买铅弹时,并吴♀♀〈意识到如此严重的后果;且这些铅弹也并未造成社会危衡♀♀ˇ,涉事村民李昌卫都还没用过铅♀♀〉。另外,在查获铅弹后,两名当♀♀∈氯说弥此举违法,还主动投案自首。三人均♀♀〕腥喜欢法,愿意真诚悔罪,认罪认罚。结合这些情锈♀♀∥可看出,若对只是由于镶♀♀∴关法律知识欠缺而误买了铅碘♀♀’的农民科以重刑,机械地适用“落后”封♀♀〃条,不仅违背罪责刑相适应的原则,也让相关家庭和地方对司法公正形成“误判”。另外,对于购买气枪铅弹的案件来说,各地存在“同案不同判”的问题,有的是非法买卖,个地区就变成了非法持有,罪名不同对铅弹数量的认定标准也不一样。揆诸现实,部分司法人员没有真正领会司法解释的法律精神,也成了导致两高“气枪批复”难以落实的重要原因。法律不外乎天理、人情,既要合乎天理公道、又要满足道义人情,这样方能彰显法律尊严,这也是两高“气枪批复”中所体现的司法理念。希望当地检方能对偏重的量刑建议给出更多解释,也希望该案能以符合情理的判决收尾,而不是将争议延续到底。□张新年(律师) 责任编辑:张义凌

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  第91届奥斯卡“高光时刻” Lady Gaga首获扳♀♀♀♀♀♀÷斯卡 国资委:中央企业拖欠民营企业账款已氢♀♀♀♀♀♀″偿839亿 时时彩在线人工计划网 郁亮万科内部讲话:我们找不到一个和房产赚钱前景相当的业澎湃新闻记者 计思敏 来遭♀♀♀♀♀♀〈:澎湃新闻2月25日,万科集团♀♀♀♀∥⑿殴众号“万科周刊”发布万科企业♀♀♀」煞萦邢薰司(000002.SZ 02202.HK)董事会主席逾♀♀◆亮在集团2019年目标与动沟♀♀⊥会上的发言。这场沟通会以“收敛♀♀【劢梗巩固提升基本盘”作为主题。郁亮指出♀♀。经济大势和人口结构这两♀♀∠畲蟮暮旯矍魇票群旯鄣骺卣策对万科的影响更大♀♀ ⒏长远。2019年,面对高度的不确♀♀《ㄐ裕应该摒弃一切投机、侥幸心♀♀±恚跳出路径依赖和牛市思维,围绕“♀♀〕窍缃ㄉ栌肷活服务商”的战略定位,依托♀♀∈乱岛匣锶嘶制,坚持以“客户为中锈♀♀∧,以现金流为基础,合伙奋斗,♀♀〕中创造更多真实价值,实现有质量发展”的长期锯♀♀…营指导方针,稳住基本盘。♀♀《杂诤旯坌问疲郁亮指出,经济镶♀♀÷压力加大,“L”型走势尚未探底,宏观形势并不乐观♀♀ 2019年,万科要“收敛聚焦,巩固提升基扁♀♀【盘”,保证万科活下去、活得好、活得久。垛♀♀▲从业层面看,郁亮提出了三♀♀「龇矫娴墓鄣恪S袅脸柒♀♀。住宅全面短缺时代结束,政策层面继续坚持“房住♀♀〔怀础钡幕调。另外,业集中度上升,头部♀♀∑笠导渚赫激烈。业的转型绝非易事。郁亮提及,♀♀」去房子有财富效应,买了房子可以涨价,但今天这个锯♀♀≈面也发生了改变,因吴♀♀―“房住不炒”, 房子是逾♀♀∶来住的,不是用来炒的,郁亮提尖♀♀“,过去房子有财富效应,买了房子可以涨♀♀〖郏但今天这个局面也封♀♀、生了改变,因为“房住不炒”, 房子是用来住的♀♀。不是用来炒的,住房的金融投资属性会扁♀♀』长期抑制住。但在郁亮看来b♀♀‖业仍存机会。郁亮表示,中国的城殊♀♀⌒化进程仍在继续,房地产仍然会维持较大规模♀♀♀。不同地区、不同业态之间,不平衡不充分的问♀♀√饣狗浅C飨裕比如住宅消费并不是整体过剩,♀♀《是有些过剩,有些还没♀♀”宦足,这就是为什么要“限”的原因。♀♀」赜谧夤翰⒕伲购的部分已表达很充♀♀》郑但租的部分才刚刚开始,人民美衡♀♀∶生活还需要更多的内容供应和空间服务♀♀♀。郁亮在讲话中提到了万科的质♀♀×堪踩问题,郁亮称,“集团最近发生好几起工程事故b♀♀‖这是不可接受的,严重影响♀♀×送蚩频纳誉,所以质量问题会给我们造成安全♀♀∥侍狻!倍酝蚩贫言,郁亮提出了五个光♀♀・作目标:基于战略,明♀♀∪贩⒄狗较颍聚焦主航道,巩固提♀♀∩基本盘;基于市场,梳理♀♀ ⒌髡、配置好资源(项目、资金和♀♀∽橹资源);基于客户,打造客户愿意买单的好产品♀♀♀、好服务;基于安全,守住安全、质量与价值观底♀♀∠撸换于事业合伙人机制,建设矢量组织(战略♀♀》较颉⒓壑倒鄣枷颍、冠军组织(以赢为♀♀∧勘辏让状态最好的人上场)衡♀♀⊥韧性组织(抗风险、反脆弱、抗打击)。以下吴♀♀―全文:各位同事:大家上午好,今天首先由我就“2019拟♀♀£集团目标与动沟通会”主题“收敛聚焦,巩固提升基本♀♀∨獭弊鞅ǜ妗=裉欤主要讲两个♀♀∥侍猓旱谝唬为什么要“收♀♀×簿劢梗巩固提升基本盘”?总部现在做事情前特别♀♀〗簿课什么做,但很多时候我们测♀♀、没有思考清楚这个问题,或者答案经不起推敲♀♀♀。所以,我们要求总部做每一件事b♀♀‖必须讲清楚为什么才可以做,否则不能给各业务单♀♀∥惶嵋求。第二个问题,我们要在2019年实现♀♀∈裁囱的工作目标?回答清楚这两个问题后,祝总烩♀♀♂在“2019年度集团重点工租♀♀△“中谈如何做。为什么要“收敛聚焦,巩固提升基扁♀♀【盘”?我想从三个方面来谈:首先从宏观层♀♀∶胬纯矗有两个问题对我们影响题♀♀∝别大。第一是经济下压力加大,“L”型走势尚未探碘♀♀∽。昨天公布的社会商品零售总额增幅♀♀8.1%。这是历史最低点,经济下♀♀⊙沽加大,并不是我们自己的判断♀♀ 2016年《人民日报》权威人士指出:♀♀ 拔夜经济下压力并未消除。综合判断b♀♀‖我国经济运不可能是U型,更♀♀〔豢赡苁V型,而是L型的走势。这个L型是一糕♀♀■阶段,不是一两年能过去的♀♀ =窈蠹改辏总需求低迷和产能过剩并粹♀♀℃的格局难以出现根本改变,经济增长不库♀♀∩能像以前那样,一旦回升就会持续上并♀♀〗恿实现几年高增长”。2018年10月31日中央政治局♀♀』嵋橛痔岢觥熬济下压力有所加大”,♀♀∫“高度重视,增强预见性,及时采取对策”。过肉♀♀ˉ我们听得最多的是“触底反弹“,我们的♀♀【历也是“触底反弹”。但权威人士告诉我们,现在L♀♀⌒偷氖线还没有到底,一般预计到2020年左右才有可♀♀∧芗底。更值得关注的问题殊♀♀∏,L型的那一横不知道会♀♀〕中多少年,日本已经持锈♀♀▲20年还未完全走出来。这突破了我们过去♀♀〉娜现,与过去的经历完全不♀♀⊥,房地产业从来不能脱离经济大势,所以我们要♀♀∩羁倘鲜兜剑宏观形势并不乐观。今年(指2018年b♀♀‖下同)四季度BG(编者注b♀♀『四大区域+物业)、BU(编者注:包括长租、物流、印力♀♀〉龋┰谧鍪乱捣⒄辜苹的时候,基于过去的经验,对♀♀『旯坌问婆卸隙脊于乐观,期待不久后的“触底反弹”♀♀。但如今的宏观形势已经不是这个样子,♀♀〔皇枪了今年、明年就会衡♀♀∶转,我们需要做好长期♀♀∽急浮5诙个宏观方面的问题,人口形势面临“♀♀∩僮踊”挑战。我们的房子是♀♀÷舾人使用的,如果人口减少,毫无疑问我们碘♀♀∧需求客户就会下降。90后比80后人口少4b♀♀‖100万,00后又比90后少3♀♀。100万,也就是说20年间b♀♀‖从8岁到28岁的未来购房主力人♀♀∪杭跎倭7,200万,而且10♀♀『蟮那榭鲆膊蝗堇止邸!吧僮踊”氢♀♀°向影响着各各业,中国所谓人口众多的优势,也♀♀〗不再存在。我们常说♀♀。人丁兴旺才能家族兴旺。国家、民族也是如此,任何意♀♀』个国家的经济发展都跟人口密切镶♀♀∴关。关键的问题是,过肉♀♀ˉ20年“少子化”的倾向是不可弥补的。♀♀∑涫担我国的人口结构除了“少子化”倾向,还逾♀♀■到老龄化问题、社会阶层板结等问题♀♀。这些都是我们需要面对的重大问题,都烩♀♀♂对社会和经济产生影响。这是万科面临的两项大♀♀〉暮旯矍魇疲某种意义上讲,经济大势和人口结构♀♀”群旯鄣骺卣策对我们业的影响更大♀♀♀、更长远。因为宏观调控政策♀♀〉挠跋觳畈欢2-3年,但经济大势和人库♀♀≮结构问题将10-20年。因此,“收敛聚焦,巩光♀♀√提升基本盘”,是我们基于对宏观形势的判断蒜♀♀※做的必然选择。从业层面看,第意♀♀』,住宅全面短缺时代结束,政策层面继续坚斥♀♀≈“房住不炒”的基调。今天,中国人平均住房面♀♀』超过40平米,套户比率1♀♀.13,经过业过去20年高速♀♀》⒄梗住房全面短缺的问题已经基本解决。另外过去房租♀♀∮有财富效应,买了房子可以涨价,但今天这个♀♀【置嬉卜⑸了改变,因为“房住不炒”, 房子是用来住♀♀〉模不是用来炒的。住房的金融投资属性会被长期抑肘♀♀∑住,这对我们有重大影响。第二,业尖♀♀’中度上升,头部企业间竞争激烈。今天中国TO♀♀P3包括万科在内的发展商光♀♀〔获得13%的市场份额,超过1/8;TOP10的发展♀♀∩淌28%的市场份额,超过1/4;TOP20的市场份垛♀♀☆为39%,TOP30为54%,TOP50为64%。这蒜♀♀〉明头部的企业越来越重要,50家开发商获得2/3的市场♀♀》荻睿这说明竞争也会越来越激烈,而且是重量级选殊♀♀≈之间的相互竞争。如何在市场中脱颖而出,考验的是♀♀》椒矫婷娴哪芰Α5谌,业的转锈♀♀⊥绝非易事。若干年前,包括外♀♀◎科在内,很多同都尝试转型,但是业转型殊♀♀∏非常不容易的。首先,我们都觉得需要这♀♀∫到一个和房地产业赚钱前景相当的业,但经验告诉吴♀♀∫们,我们没有可能找到这样的业♀♀♀。当我们做物业、物流的时候♀♀。发现每平米赚的钱都是以了几毛、几分为单位♀♀∈保大家便觉得无从下手。这时候♀♀【醯每发业务有很多水分可♀♀∫约罚要不省省吧,创造出的利润可能比物意♀♀〉、物流多很多,但是这样♀♀∥颐悄苡形蠢绰穑烤」芊康夭业还不错b♀♀‖但是不代表我们未来还能靠吃这口饭活下去,所以我们扁♀♀∝须要做新业务。做新业务的时候,让♀♀∽大钱的人去赚小钱,难度太大。到今天为止,♀♀√孤识言,似乎没有什么特别成功的转型扳♀♀「例。我们的业还是有机会的,机会在哪里?肘♀♀⌒国的城市化进程仍在继续,房地产仍然烩♀♀♂维持较大规模。我们还有大♀♀「20个点城镇化率的空间,过♀♀∪コ钦蚧水平还有一些水分,比如部分农免♀♀●工进城务工后,还未真正转为市民b♀♀‖所以城市化还有机会。如果说第一阶段城殊♀♀⌒化以农民进城打工为标志的话,现在第二阶段♀♀〉某鞘谢已经开始,那就是都市圈化。扁♀♀∪如粤港澳大湾区、长三♀♀〗且惶寤、京津冀一体化以及中心城市都殊♀♀⌒圈等。这其中依然有很多机会,比如粤港澳大外♀♀″区中有香港、广州、深圳三个核心城市,各具不同碘♀♀∧特色和能力,这在全球范围内也不多见,所以有机会♀♀♀。另一方面,不同地区、不外♀♀‖业态之间,不平衡不充分的问题还非常免♀♀△显,比如住宅消费并不是整体过剩,♀♀《是有些过剩,有些还没被满足,这就是为什么要“限♀♀♀”的原因。关于租购并举,购的部分已表达很充分,但租♀♀〉牟糠植鸥崭湛始,人民美好生活还需要更多的内♀♀∪莨┯和空间服务。比如很多房子越做越漂菱♀♀×,环境也越来越美,但是从空间、内容到服♀♀∥瘢还远远跟不上。所以♀♀。以都市圈化为主要特征的城市化还在进,业的不♀♀∑胶獠怀浞治侍饣购苊飨裕我♀♀∶堑幕会、潜力仍然是存在的。正因为业发生这么大变烩♀♀’,万科更需要“收敛聚焦♀♀。巩固提升基本盘”。从万库♀♀∑自身多年的发展经验来看,毫无疑问,从光♀♀↓去到现在,到未来10年,开发业务♀♀《冀是万科的基本盘,它支♀♀〕肿盼蠢10年万科主要的收入♀♀ ⒗润和现金流。在过去3年,万科正是因吴♀♀―收敛聚焦,才赢得今天的战略主动。收敛聚焦是有♀♀〈价的,这个代价是在过去3年里,我们不再是业镶♀♀→售老大,不是所谓的业规模之王。过去3年♀♀。我们放弃了规模第一,回今天的战略布♀♀【种鞫。如果当初没有收敛聚焦,进入的是200-300♀♀「龀鞘校 而非现在70-80个♀♀≈饕城市的话,我们不一定会丢掉销售老粹♀♀◇的位置,但今天面对的困难和砚♀♀」力就会大很多。所以,正是过去3♀♀∧暝诘赜蛏系氖樟簿劢梗才使万科赢得今天的战骡♀♀≡主动。但我们在客户愿意买单的好产品好服务方面♀♀。需要改善与提高。过去宏光♀♀≯调控对业最大的影响,是把开发商的“武功”给封♀♀∠掉了,因为限购限价,开发商在产品上花的功夫♀♀〖跎俸芏唷N颐且恢币晕房子卖出去就代表拟♀♀≤力提高,其实并不是这♀♀⊙,我们虽然通过收敛聚焦b♀♀‖赢得了战略主动,但是我们仍然需要好好打造库♀♀⊥户愿意买单的好产品好服务。为什么把“客♀♀』г敢饴虻ァ狈旁凇昂貌品、好♀♀》务”前?因为我们在黄金时代花钱让客户满意,但客户♀♀〔⒉灰欢买单,这种做法已经跟时代相违背,不能♀♀≡僬饷醋觯我们要通过“♀♀】突г敢饴虻ァ崩醇煅槲颐堑暮貌品、好服务♀♀♀。另一方面,新动能业务发展♀♀〔黄胶猓虽然物业事业部表现优秀,引菱♀♀§业发展,各方面布局也比较完整,但是其它新意♀♀〉务或多或少存在着前景不明、模式不清、拟♀♀】标模糊、管理粗放、队伍庞♀♀〈蟆⒆橹复杂、结构混乱等问题。关于前景不明,有些意♀♀〉务的前景很大程度取决于政策,而政策变化又扁♀♀∪较多。比如说幼儿园教育问题,政策突然发生很大变♀♀』,使得前景非常不明♀♀±省9赜谀J讲磺澹有些业务没有找到清晰的商业♀♀∧J剑我们短期内不是不能赔钱,但是一定要知道未♀♀±床豢梢猿て谂馇,否则就难以持续开展业务,所以意♀♀―不断摸索商业模式。如果♀♀∶索三年尚未找到成熟碘♀♀∧商业模式,业务就应该暂停,因♀♀∥我们不知道怎么持续下去。我们也粹♀♀℃在着目标模糊的问题,不仅总部,每糕♀♀■BG、BU乃至每位同事做事情前,垛♀♀〖要思考清楚“为什么做”,而不是为做而做。部分♀♀〉ノ欢游楹芘哟螅管理却很粗放,不是有人就能做好♀♀」ぷ鳎我们需要做好相关的管理工作。关♀♀∮谧橹复杂、结构混乱,很多BG、BU内设二级、肉♀♀↓级乃至四级子单位,结构复杂,容易失控♀♀♀。基于上述问题,我们必♀♀⌒胍收敛聚敛,巩固提升基本盘♀♀♀。什么是“基本盘”?基本盘是指保证万科“活下去”碘♀♀∧关键,脱离基本盘将失去“活下肉♀♀ˉ”的根基。对万科集团而言,基♀♀”九叹褪强发业务。对于物业♀♀《言,基本盘就是住区物业服务,虽然住区服务可能测♀♀』是最赚钱的,但它仍然是物业碘♀♀∧基本盘,因为万科客户的口碑以此为基♀♀〈 K以,每个BG、BU以及总测♀♀】三大中心都要找到自己的基本♀♀∨獭R虼耍从宏观、业和自♀♀∩砣个方面来看,我们今天都到了需要“收敛聚焦,巩固♀♀√嵘基本盘”的时候。当宏观、业与自身都来到新的解♀♀∽段时,是“危”是“机”肉♀♀ 决于我们的选择和动。对逾♀♀≮我们而言,偏离时代航道是危,顺应时代♀♀∏魇剖腔;漠视客户是危♀♀。坚持“好产品、好服务”♀♀∈腔;投机取巧是危,♀♀∏诿愀耘是机;高调浮夸是危,诚实低调是♀♀』;消极懈怠是危,积极应对是♀♀』。毫无疑问,我们当然要选择烩♀♀→会,变化便意味着机会。万科在每一次的逆境中都能发♀♀≌沟酶好,正是因为我们把每一次的变化和危机都当作烩♀♀→会来对待。因此,我们一定要认清、顺♀♀∮Υ笫疲明确、聚焦方向,收敛♀♀ ⒛聚力量,保证活下去、活得好、活得久。♀♀∽罱,我在南方区域媒体交流会上提到万科要“活下去♀♀ 保大家以为“活下去”应糕♀♀∶像乞丐一样去讨饭吃,其♀♀∈刀酝蚩贫言,“活下去”是希望活碘♀♀∶更好,活得更久。在“收敛聚焦,光♀♀‘固提升基本盘”方面,我们要实♀♀∠质裁囱的工作目标?2019年,面对糕♀♀∵度的不确定性,我们应该摒弃一切投机、侥幸心理,题♀♀▲出路径依赖和牛市思维,围绕“城乡建设与生烩♀♀☆服务商”的战略定位,依托事业♀♀『匣锶嘶制,坚持以“客户为中心♀♀。以现金流为基础,合伙奋斗,持♀♀⌒创造更多真实价值,实现有质量发展”的长期♀♀【营指导方针,稳住基本盘。♀♀≌馐俏颐2019年总的指导思想。具体♀♀±纯匆做以下五件事情,实现五个工租♀♀△目标。第一,基于战略,明确发展方向,聚焦肘♀♀△航道,巩固提升基本盘。基于战略指♀♀〉氖且从“城乡建设与生活服务商”战略出发b♀♀‖通过战略检讨、业务梳理,明确发展♀♀》较颉N颐且把力量聚焦在“主航道”上,♀♀∶扛BG、BU都要明确自己的“主航道”,也就是主要业务♀♀ Mü聚焦主航道,巩固提升基本盘。只有基础打的♀♀「扎实,才能发展的更♀♀『谩5诙,基于市场,梳理、调整、配置好资遭♀♀〈(项目、资金和组织资源)。万♀♀】朴薪15,000亿资产,这些资产都需要认真梳理,这也♀♀∈敲髂甑闹氐愎ぷ髦一。梳理资产、免♀♀〓清家底后,我们还要调整好资源,把不好的资源、♀♀∶磺绷Φ淖试础⑾兄玫淖试础⒗朔训拟♀♀∽试创理掉,我们要把不好的牌打掉,回一♀♀⌒┖玫呐评础W詈螅我们要配置好资♀♀≡矗包括项目、资金和组织资源,扳♀♀⊙资源用在对万科未来更有发展潜力的业务上去♀♀ 5谌,基于客户,打造客户愿意买单的好产品、好♀♀》务。业不管发生什么样的♀♀”浠,即使业萎缩也是十万♀♀∫诩兜氖谐 U馐万亿级的殊♀♀⌒场中,为什么客户愿意买房子,一♀♀《ㄊ且蛭提供了好的产品和服务。蒜♀♀※以,每个BG、BU都要打造客户愿意买单♀♀〉暮貌品、好服务,这样才能活镶♀♀÷去,才能活得好。过去几年♀♀。我们把这个能力疏忽了,我们♀♀∽龅牟还缓茫现在必须要把它补烩♀♀∝来。第四,基于安全,♀♀∈刈“踩、质量与价值观底线。集团最近发生好几起光♀♀・程事故,这是不可接受的,严重影响了万科的声誉,所以质量问题会给我们造成安全问题。除质量安全外,我们在资金、业务等方面同样存在许多安全隐患。另外,价值观底线问题,前面说到我们队伍很庞大、组织很复杂,随之带来的价值观底线问题也不断地在暴露出来,总部会加大查处力度。以上三个方面都会给万科集团安全带来隐患,我们一定要在2019年,守住安全、质量与价值观底线。第五,基于事业合伙人机制,建设矢量组织(战略方向、价值观导向)、冠军组织(以赢为目标,让状态最好的人上场)和韧性组织(抗风险、反脆弱、抗打击)。作为矢量组织,我们要收敛聚焦,在业务上聚焦主航道,在管理、发展方向上将所有力量用在同一个方向,力出一孔。我们的方向有两种,第一是战略导向,业务要跟着战略导向往前走;第二是价值观导向,以万科核心价值观指导动,不去做跟价值观相违背的事情。所以,矢量组织不仅是业务问题、战略发展方向的问题,也是价值观导向问题。打造矢量组织需要按照战略方向、价值观导向做事情,只有这样,每一位万科同事的每一份努力才能形成合力,推动万科往前走,否则万科这艘大船就没法前,而且越用力越混乱。所以,我们在用力之前,要先看好方向,认清方向再用力,这才是我们要打造的矢量组织。关于冠军组织,首先,我们整个团队是一定要争冠军的。在黄金时代,我们成为了冠军,在白银时代,我们同样也需要成为冠军。我们不一定每一年、每一次都要成为冠军,但最终要成为这个时代的总冠军。球队以赢为目标,冠军组织也是如此。年底评价BG、BU做得好和坏,一定是根据业绩判断的,不赢球,什么都是零,因为赢球才是我们的第一目标。赢球不一定好,但赢球是前提,为什么赢球不一定好呢?如果赢球跟矢量组织的要求相违背,那就不对了。但是一个组织要成为冠军,必须以赢为目标。其次,冠军组织始终让最好状态的人上场比赛。你在状态才能上场,如果不在状态,哪怕你身经百战,能力超强,也不能上场,因为状态不好上场就是输。不上场怎么办?在场边做啦啦队、替补、教练、顾问都。赢了球,所有人都光荣;赢了球,所有人都分享喜悦。输了球,谁也没收获。所以,我们需要打造冠军组织,能赢球的组织,能够得第一的组织。关于韧性组织,首先要能抗风险,要守住,要扎牢。对待风险不能掉以轻心、疏忽大意,一些事情不小心就可能造成大问题。在评定岗位责任工资时,不仅要依据员工承担的责任大小、任务多少,还要根据承担的风险高低确定。比如消防安全负责人平时一般从事常规工作,但是为什么给较高的岗位责任工资?因为这个岗位要承担很高的消防事故风险,要防范这种风险,不能靠撞大运,只能靠平时切切实实的抓好各项消防安全工作,把工作做在平时。其次是反脆弱,反脆弱是什么?大公司有的时候也很脆弱,如果万科信用评级下降,集团的融资成本就会大幅提高,比如万科的融资成本是5%左右,而同大概10%,按照现在5%的融资成本,目前万科的新业务都不怎么赚钱,如果提高到10%,可能连开发业务都不赚钱了。因此,这件事情对于万科而言很重要,跟每个人都息息相关,一件小的事情,都可能让我们不堪一击,这方面我们要认清楚,更关键的是要进一步控制好,维持信用评级,以支持新业务发展。最后是抗打击,我们在发展过程中一定会遇到很多挫折、很多麻烦,如果我们一被打击就一蹶不振,肯定不。过去几年,万科经历了许多磨难,经过了很多打击,但是我们依然能够在业里领先领跑,我们需要继续提升抗打击的能力。综上,2019年,我们要“收敛聚焦,巩固提升基本盘”,保证万科活下去、活得好、活得久。谢谢大家!(本文来自于澎湃新闻)责任编辑:陈合群 TPG孙强:当下企业要“看宏观,练内功,做减法” | 2019中国绿公司年会系列访谈原创:孙强中国企♀♀♀♀♀♀∫导揖憷植俊孙强 |中国企业家俱乐部理事、TPG中国♀♀♀♀」芾砗匣锶恕⒒平投资前亚太主席孙强指出b♀♀♀‖“通过参与像中国绿公司年会这样的活动♀♀。增加交流,开拓眼界b♀♀‖静下来学习一些真东西,看懂新模式和新的发展封♀♀〗向,才能做到让企业立于不败之地。”今年1月,CEC理♀♀∈隆TPG中国管理合伙人孙强接受了CEC的访谈。他就当♀♀∠峦蹲驶构面临的主要问题b♀♀‖中国产业界发生的变化,以及♀♀∥蠢粗行∑笠档挠Χ灾策表达了自己的看法。在当下经济♀♀』肪诚拢中小企业一定要“做减法、练内功”当下b♀♀‖中国企业普遍面临出口下♀♀』的问题,再加上很多企业糕♀♀『债率过高,未来企业发展要避免♀♀±用短期贷款来进长期♀♀⊥蹲实那榭觥D壳肮内企业垛♀♀〖面临“转型”这一问题♀♀♀。尤其在经济下的趋势下,其实正是一个企业练内功的好殊♀♀”候。在之前的经济环境下,企业可能会快速多遭♀♀―化,进入房地产、金融等多个测♀♀→业板块,但现在要在诸多板块中挑选自己最强的两个b♀♀‖把其他非核心业务板块尽量舍弃掉。除了练拟♀♀≮功,企业家还要有长远眼光,把资本运营和企♀♀∫捣⒄菇岷掀鹄础V挥性诰哂谐て诠婊且能够♀♀【弑阜缦找馐兜那榭鱿拢才♀♀∧茉顺镝♂。作为企业家,还要关注♀♀『旯刍肪常有国际视野。♀♀∑笠导也唤鲆关注自己的微观殊♀♀÷业,还要看到中观和宏观的转变,看到市场环境♀♀〉母谋洹Mü参与像中国绿公司年会这样的活动,♀♀≡黾咏涣鳎开拓眼界,静下来学习一些真东西♀♀。看懂新模式和新的发展方向,才拟♀♀≤做到让企业立于不败之地。租♀♀≤之,企业要有较长时间进痛苦转型的心理准备,因为当♀♀∠旅媪俚奈侍庖丫集聚了很多年,不是短期♀♀∧诰湍芙饩龅摹M蹲收咭寻找在经济下情况下仍有衡♀♀∷心竞争力的企业在过去若干年高速发这♀♀」的过程中,投资界面临的最大的问题♀♀∈恰叭民PE”,很多不该投身PE领域的机构或♀♀「鋈私入了这个领域,♀♀∷们缺少专业的知识和♀♀【≈暗鞑榈哪芰Γ导致了他们在业上♀♀∑诳梢宰到钱,一有波动♀♀【统鱿治侍狻U府应该在这个方面引导投资人,肉♀♀∶民间的资本投资到政府希望投资的地方去。未来,♀♀⊥蹲收咭寻找和投资那些即使是在锯♀♀…济下的情况下,仍然有核心竞争力的企♀♀∫怠S绕涫悄切┰GDP增速下滑,而♀♀∑笠等匀荒芄灰20-30%的速度增长♀♀〉钠笠怠R在实体经济中,找到下一个扳♀♀、里巴巴,和下一个腾讯。现遭♀♀≮,在智能造车领域、新型连锁企业领域、健康医♀♀×屏煊蚨汲鱿至撕芏喑沙ば云笠怠4送猓影响力投资变成了投资界的一个潮流,投资人都在思考如何在获得正常投资收益的同时,让社会受益。但影响力投资这件事是一个长期工程,不是短期宣传和推进就能见效的。作为PE投资的一个分支,越来越多的主流金融机构开始关注影响力投资,但真正的实现投资效益和社会效益‘一箭双雕’仍需时日。免责声明:自媒体综合提供的内容均源自自媒体,版权归原作者所有,转载请联系原作者并获许可。文章观点仅代表作者本人,不代表新浪立场。若内容涉及投资建议,仅供参考勿作为投资依据。投资有风险,入市需谨慎。责任编辑:鲍一凡 <将蒙>

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  特斯拉Model 3提前交付,争夺新能源市场挑战不小2月22日♀♀♀♀♀♀。6辆特斯拉Model 3在北京交付给了用户,这是特斯棱♀♀♀♀…Model 3在中国市场进的首批♀♀♀〗桓叮其他地区将陆续交付。这表明特斯拉在中国市♀♀〕〉拇笈量交付已经正式开启。根据特斯拉发布的最新财♀♀”ǎ2018年全年该公司整体销量激增,营收同比遭♀♀■长82.5%;净亏损收窄至10.63亿美元。但殊♀♀≤关税的影响,中国作为特斯拉第垛♀♀〓大消费市场,2018年收♀♀∪17.57亿美元同比下降了13.3%,业内认吴♀♀―,特斯拉在中国设厂生产是未♀♀±捶⒄沟墓丶。国内首批6辆特斯拉M♀♀odel 3交付2月22日上午,特斯拉在北京金港♀♀≈行牡奶逖榈暾倏中国市场交付仪式,殊♀♀∽批6辆特斯拉Model 3这♀♀↓式交付北京用户,其肘♀♀⌒现场交付5辆,另1辆车为特斯拉♀♀∧诓吭惫そ桓丁T谙殖〗桓兜5辆♀♀Model 3中,有2辆为Performan♀♀ce高性能四轮驱动版,3辆为长续航四轮驱动版♀♀ P戮┍记者注意到,这一解♀♀』付时间比马斯克先前预计的♀♀∈奔涮嵩缌思钢堋2月22日,就在首批Model 3交糕♀♀《的同时,一艘运载1837辆进口特蒜♀♀」拉的货轮也抵达上海港,其中1600多辆为Model 3♀♀♀。这意味着,中国市场Model 3大批量交付即将正式启♀♀《。值得一提的是,据特斯拉全球副总裁、亚太区总裁肉♀♀∥宇翔在交付仪式上介绍,自2月22日起♀♀。特斯拉将开启一种全新的个性化解♀♀』付模式特意到家。不同于传统4S店购车碘♀♀∧交付方式,国内特斯拉买家在得到交付专遭♀♀”的电话后,可与特斯棱♀♀…达成自定义场景的新车交付形式。♀♀〗桓蹲ㄔ备据自定义场景会早几个小时到达设定好的地碘♀♀°,并把新车、金融方案、♀♀》⑵币徊⒔桓陡客户。目前,特斯拉中♀♀」在售的Model3车型有3款,包括Model3高性能全轮驱动♀♀“妗Model3长续航全轮驱动版和Mo♀♀del3长续航后驱版,裸车价分别吴♀♀―43.3万元、49.9万元、56.0万元。2018年中国市斥♀♀ 收入缩水13.3%根据特斯拉向美国证券交易委遭♀♀”会最新提交的2018年年报,2018年♀♀。特斯拉共销售245506辆电动车,其中M♀♀odel3销量达144330辆,成为北美市场镶♀♀→量最高的高端电动品牌车型。在销量增长的情♀♀】鱿拢特斯拉的营业额也大幅增斥♀♀・。2018年,公司共实现营收214.6亿美元b♀♀‖同比增长82.5%,三季度、四季度实现♀♀〕中盈利。同时,净亏损收窄,从2017年♀♀】魉22.4亿美元降低至10.63亿美元。主营业务现金♀♀×魑20.98亿元。此外,特斯拉还在持续进成本控制♀♀。在第四季度的运营支出中,♀♀⊙蟹⒅С鐾比持平,销售、总务衡♀♀⊥政支出全部同比下降。但值♀♀〉米⒁獾氖牵尽管整体的营♀♀∫刀畹玫搅搜该驮龀ぃ但中国市场的营业额反而♀♀∠禄。作为特斯拉第二大消费市场,受到关蒜♀♀“等因素影响,中国市场碘♀♀∧销售收入为17.57亿美元较2017年同比下降13.3%。而♀♀√厮估2017年的财报显示,2017年中国♀♀∈谐∥特斯拉全球增长最快的市场,营业额♀♀〗2016年同比增长超90%达到20.27亿美元。上海光♀♀・厂有望拉升产销但挑战不小在业内看来,特斯拉在肘♀♀⌒国设厂生产是未来发展的关键,其♀♀∩虾9こУ耐恫将有望推动特斯拉下一轮产销量的♀♀√嵘。2018年10月,特斯拉以9.73亿元摘得上海临港装♀♀”覆业区一块864885平方米的工业用♀♀〉亍2019年1月7日,特斯拉上海超级工厂破土动工,工斥♀♀¨一期年生产规模为25万辆纯电垛♀♀’整车,包括Model 3等系列车型。此前,特斯拉封♀♀〗面曾表示,上海工厂将通过本地采♀♀」汉椭圃熘鸩教岣弑镜鼗水♀♀∑剑计划在初始阶段每周生产约3000辆Model 3♀♀〉缍车,并将全部投放中国市场。全部建成运营后,工厂年产将达50万辆纯电动整车。基于对中国市场的信心,特斯拉方面在2018年财报中表示,2019年特斯拉将维持每周7000辆Model 3的水平,再加上上海工厂投产后的产量,将争取每周持续生产1万辆Model 3。2019年第四季度至2020年第二季度期间,将实现超过50万辆的年化Model 3产出。马斯克称,上海工厂能否迅速投产是今年交付量能否取得更大突破的关键因素。不过,专家也指出,随着戴姆勒、大众、宝马、丰田、本田、日产等各传统车企以及蔚来、威马、小鹏汽车等诸多造车新势力们不断推进智能电动战略、在电动车领域加紧布局,也将导致市场竞争进一步加剧。这意味着,特斯拉在中国市场抢夺新能源市场份额面临的挑战不言而喻。新京报记者 蔡妍霏 编辑 陈小兵 校对 吴兴发责任编辑:万露 【投资维权315线索征集】你投诉,我报道b♀♀♀♀♀♀ 在这里,我们为股票、基金投资者提♀♀♀♀」┮桓鲆蛭シㄎス嫖遭受蒜♀♀♀○失的曝光平台。新浪财经爆料线索征集启动,当您的权♀♀∫媸艿角趾欢迎向【黑猫投诉平台】投♀♀∷撸受损股民可至【新浪股民维权平台】维权。 ♀♀ ♀♀ ♀♀ 中国网财经2019年以来,♀♀A股市场触底反弹,尤其是春节假期之后,股♀♀∈懈是连续大涨,可转债也悄然走出一波小牛情,赚♀♀∏效应显现。截至2月21♀♀∪眨Wind数据显示,今年以来的32个交易日里,中证转♀♀≌指数共走出24根阳线♀♀。累计涨幅达到9.70%;可转债基金自年初以来涨幅外♀♀‖样显眼,在债券型基金中整题♀♀″涨幅最大,银河证券数据显殊♀♀【,该类基金今年以来净值增长率柒♀♀〗均值为8.72%,7只可转债基解♀♀○年内涨幅已超10%。可转债具有天然的灵活性。作为♀♀」烧两市的桥梁,投资者不仅能够持债♀♀〉狡谝曰袢」潭ㄊ找妫也可以在股市向好时外♀♀〃过债转股分享股票上涨收益,尤为适合在♀♀【济复苏拐点附近、大类资产切期布局以分享红♀♀±。此外,可转债的吸意♀♀↓力也体现在其投资性价比方面的♀♀”冉嫌攀疲相较于纯债市场,可转债市场回报来源更多,♀♀』窭空间更大;相比正股♀♀∈谐。可转债市场出清幅度更高,当前溢价已处于棱♀♀→史相对低位,估值偏低。随着近拟♀♀£来可转债市场的逐步扩肉♀♀≥,个券在分化中显现出不同的风险特征,糕♀♀▲投资操作带来了较大难度♀♀ 5市场仍不乏绩优可转债基解♀♀○,为投资者创造了颇为可观的收益。以博时转债增强b♀♀〃A:050019,C:050119)为例,据银衡♀♀∮证券数据显示,截至2月21日,该基金抢抓可转债♀♀∈谐》吹机遇,A/C份额今年以来分别录得11.32%和11.1♀♀7%的净值增长率,远超同棱♀♀∴8.72%的平均水平,分别排名4/28、2/♀♀15,展现出较强的超额收益♀♀』袢∧芰Α>萘私猓截至2018年底,博时旗下公募债基♀♀」婺:霞瞥1723亿元,高踞业第一,是市场上债烩♀♀※规模突破千亿的仅四家基金公司之一。博时固收类♀♀』金的加权平均净值增长♀♀÷饰6.52%,在银河证券核锈♀♀∧公募规模前十大基金公司中排名第2♀♀ @长数据来看,博时基金解♀♀↑五年固收基金绝对收益加权平均值为53.08%,在65家♀♀】杀然金公司中位居第8,♀♀≡谝河证券核心公募规模前十♀♀〈蠡金公司中排名第2。(数据来源:海通证券(600837)-剔除货币基金及部分理财基金后的规模排名榜)针对可转债后市投资机会,博时基金指出,当前可转债市场整体估值有明显压缩,已处于历史低位,历史比较看,当前市场有明显的一些底部特征,正迎来配置介入好时机。尽管可转债市场也面临个券数量急剧扩张、业分布广泛,正股跟踪难度加大以及准确率等问题,通过有效配置策略,如不同细分风格指数选择,以及业选择和主题投资等辅助性策略,有望获得较高参与胜率。对于普通投资者而言,则可借道绩优可转债基金分享其中的投资机会。责任编辑:高君 原标题:四川荣县官方:全县范围停止开采页岩气新京报讯(记者 张♀♀♀♀♀♀⊥) 17时20分许,新京报记者从四川自贡荣县这♀♀♀♀〓府获悉,今日下午,荣县县委副书记、县长郑锈♀♀♀ 清已当面向荣县群众宣布,自今日起♀♀。荣县全县范围内停止开♀♀〔梢逞移。新京报此前报道称,2月25日1♀♀3时15分在四川自贡市荣镶♀♀∝附近(北纬29.49度,东经104.♀♀49度)发生4.9级地震,地震已致2人死亡。针♀♀《匀褐谔岢觥敖2天发生3次4级以上地♀♀≌鹗欠裼梢逞移开采引发”一事,四川省地震局组织♀♀∽家答记者问时表示,♀♀∧壳吧胁荒苋范ù舜蔚卣鸬姆⑸与工业库♀♀―采有关。此次连续发生地震的震源深度都在5公里左右♀♀。人类工业开采活动达不碘♀♀〗这一深度,从目前掌握的情况看,仍然属于天然构造地震范畴,相关问题还需要进一步研究论证。 点击进入专题:四川荣县连续发生4级以上地震 责任编辑:闫宏亮 教督委:对培训机构对抗国家政策的为锯♀♀♀♀♀♀▲不姑息

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